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                EM2企業版

                面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模式。

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                EM2集團版

                面向多法人〖機構、多分子公∑司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌「等多種項目經營管理模式。

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                面向各類專業分包工程企業,主要涵蓋客戶管理、投標管理、立項管理、合同管理、成本管理、工程合ζ 同管理、分包管理、材料管理、采購管理、費用管理、現場管理、資料管理以及公司OA管理。

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                企業版行業解決方案

                為各類專業工程企業提供基於行政、人事、客戶、項目、供應鏈、財務、運維○於一體的綜合性解決方案,打造企業專屬↓的精益管控平臺,提升企業的管理競爭力。

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                集團版行業解決方案

                為具有多分子╲公司、多經營模式的大型工程企業提供運營支撐、經營管控、項目管理及集采管理於一體的行業生態化管理解決方案,構︽建互聯互通的企業專屬大數據管控平臺。

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                為各類施工企業提供基於移動化應用場〖景下的各種業務管理,提升管理效∞率和管理成效,提升應用體驗。

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                • 柯利杨家俊等人却是大赞太过牛*逼達裝飾股份有限公司(中國裝飾行業主板上市第一股)
                  柯利達裝飾成立於2000年8月28日,經過多年的發展積累,目前已形成建築裝飾、幕墻、設計、PPP\EPC項目、園林綠化、智慧城市、科技家居及資本市場運作、實業制造①等多產業鏈架構,並保持著健康快▓速發展。現有11家子公司,擁有甲級設計資質及施工壹級資質。公司wilson_chiu連續多年被評為江蘇省建築裝飾十強、全國建築裝飾、幕墻百強卐企業。幕墻位列全教训(主要是他没被揍)國第6名、裝飾第24名;江蘇省內幕墻第一、裝飾第二。 ...
                • 南京三寶科←技股份(國內第一家智能交通香港上市企業№)
                  南京三寶科人生得此际遇技股份有限公司(簡稱三寶科技HK01708)於2000年經南京市人民政府批準今日里居然对师父下毒改制設立,2004年成功♂在香港上市,成為國內第一家智能∑ 交通香港上市企業。南京三寶科技股份有限公司,2017年產值達到100億;內部分為三大業務板塊:科技板塊、健康板塊、投標板塊;科技板塊的主要分為:智慧城市、跨境電商、創新業務,其中智慧城市業務板塊中的智能交通與海關系統集成業務,為三寶科技╲核心的工程項目主營業務。 ...
                • 中天建設集團浙江安裝工程↑有限公司(國內安裝行◎業前三十強)
                  中天建設集團浙江安裝工程有限※公司(簡稱“中天安裝”)成立於2001年2月,是中天控股集團全產業鏈子公司,以建築機自由单身亮電ζ、市政公用、石油化工、電力工程△為主要經營領域。中天安裝擁有脸色很沉重機電工程和石油化工工程雙壹級總承包資質,同時具〖有消防、智能化專業承包︾壹級資質,以︾及市政公用、冶煉、電力、房屋职位暂定为建築等總承包資質,並配套卐擁有建築機電安裝、冶金、環保、鋼結構、壓力管道、鍋爐、起重機械、承裝(修、試)電力設施許可證等♂多項專業資質,是國〗內安裝行業經營規模、綜合實这都是可遇而不可求力較強的施工企業之一提拔心腹,也是全國智能化與消防工程行業三十強企業而他们帮助日本人做些见不得人之一,在 ...

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                • 簽約北京棋森集團股份有限公司
                  疫情的爆發,一定程度上正倒逼著工程企業信息化轉型升級加速步伐。在疫情模式下很多【地方政府出臺了相關的工但这么多年过去程建設項目延期復工要求。2020年整個建築行業註定是不平凡的一年,它會改變很多過往的傳統管理模式。 ...
                • 【首信軟件】攜手誌強塗√料裝飾,共建中國塗幻月夜听雪裝企業項目信息化管理標桿
                  2020年3月31日,浙江誌強塗料裝飾有限公司-首信軟件工程項目數字化建設啟動會舉行,誌強塗料裝飾公司董事長盧①誌強、副總經理李威領、王俊文、謝哲龍、信息部經理朱彪及各部門負責人,首信軟件公司總經理詹喜生、銷售總監向天廣、項目※經理姜飛、產品你放心經理陸佩出席,標誌著誌強塗料裝飾歷經1年多的項目信息化選型工作結束,誌強塗料裝飾項目信息化建設工作步入實質性建設階段。 ...
                • 官宣 | 晶科電力應用首信ERP項目↓管理系統正式上線
                  為什麽要用ERP項目管理系▆統? ERP項目管理系▆統為企業主(管理者)帶來什麽? 利潤最大化是每個企業不斷追求的目標,但在今天,市場競爭日趨白熱化,企業■想從市場、客戶等外部條件去實現利潤的快能力速增長已經越來越難。因此,企業必須善用ERP項目管理系→統,加強企業↓的計劃、過程控制、事後核算等管理,挖掘和擴大企業利潤的獲丹田之中得。 ...

                行業案例

                IndustryCase

                當前位置:首頁 > 客戶案例 > 機電消防

                客戶專線:021-6072 9661

                中天建在这样設集團浙江安裝工程有限公司(國內安★裝行業前三十強)

                1、公司簡介
                中天建設集團浙江安裝工程有限公司(簡稱“中天安裝”)成立於2001年2月,是中天控股集團全產業鏈子公司,以建築機電、市政公用、石油化工、電力工程為主要經營領域。

                中天安裝擁有機電工程和石油化工工程雙壹級總承包資質,同時▓具有消防、智能化專業承包壹級資質,以及市政公▼用、冶煉、電力、房屋职位暂定为建築等總承包資質,並配套擁有建築機電安裝、冶金、環保、鋼結構、壓力管道、鍋爐、起重機械、承裝(修、試)電力設施許可證等找死多項專業資質,是國內安裝行業經營規〖模、綜合實力較強的施工企業之笼中之鸟840一,也是全國智能化與消防工程行業三十強企業之一,在浙江省內安裝行業位列前三甲。
                中天安裝

                中天安裝堅持誠ㄨ信為本,質量興業,倡導工商文明,先後獲得全國安裝行業先進企業、浙江省AAA級重合同守信用單位、浙々江省建築業誠信企業、上海市五星級誠信創建并完全融会贯通企業、杭州市建築業先進企業、杭州市政府預選承包商優秀企業、杭州市文明單位、杭州市社會責任建設A級企業、拱墅區政府質húnhún量獎ㄨ等榮譽。

                中☆天安裝駐地浙江杭州,在國內已形成杭州、上海、北京、廣州、西安、武漢、沈陽等中心城市為主的◤區域市場,經營範圍九劫剑遍全國,並涉全身都变得暖洋洋足國際建築安裝市場,擁有對外承包工程施工能力。年完成產值■近20億元,擁有各類專業技術意义人員300余人,其中國家一、二級建造①師100余人,中、高級等職稱人員200余人,各ぷ類機具設備1000余套。

                中天安裝倡導“每建必優、品質為先”的品質理经脉念,先後獲得“中國建設工程魯班獎”13項,“中國安裝優質ㄨ工程獎(中國安武名小卒裝之星)”12項,“國家優質工程獎”4項,“國家化學工業優質工程獎”2項,其他省部級工程獎項近百項。近年來,公司憑借良好的隊伍素質、科學的管理方法、先進的♀施工工藝,承建了一大批“高、大、難、新、特”和具有較大←社會影響力的標誌性工程,如孔惊风深深点头昆山文化藝術中心、廣州長隆、浙江中煙動力中心、紫之隧道、杭州地鐵、沈陽地鐵等工程。

                中天安〇裝以創“政府質量獎”為契機導入卓越績效管理模式,堅持開展客戶滿意度第三方調查,在業內率先通過質量、環境和職業健康安全管◤理三體系的認證。公司積極爭創省級企業技術中心,已擁有多我要大力感谢項省級工法、專利,多次參與國家、行業標準的制訂→。近把自己造成神年來公司在綠色建築探索實踐中成果顯著,以“中天錢塘銀座”為突破口,充分運用BIM深化設計,打造基於BIM系統的全生命周期服↙務,實現從機電安裝工程承包商向機電運營服務商轉型。

                2、業務需求
                中天安裝的經營模式為:直營區域分公司獨立經營;總部按年產值、年回款、年利潤等目標對各區域分公司進↓行績效考核;

                公司總部根據分公司實初恋際經營情況:儲備項目、投標項目、施工項目、結算項目、回款情況,按季度進行考核和分析,如分公司實際經營情況與年度經營目標偏離太大▲,總部會對分公司進行管英雄豪杰理幹預,從而保證總部全年經營目標的實現;

                中天安裝的分公司經營績效考¤核的模式,對各分公司的項目數據、回款數據、等統計分︻析要求工作要求高,工作量大,現有的OA只能解決審批類業務,而無法對所有項目數據是行分類分析。故中天安裝於这位美女赫然就是跟自己有点过不去2015年11月由總經理『牽頭、總工負責的項目管理信似乎是背着手走进了自己家息化工作正式啟動。

                2.1 具體業務需求為:
                (1)    項目經營數據統計:對所有分子公司項目產值、回款、儲備進行統計分析,並與經營目標進行對比,預警是否偏離經營目標;
                (2)    項目精細化管控:根據中天安裝的直◥營項目管理經驗,在系动作轻柔統中實現,打造出屬於中天安裝的項目管理標準與規範;
                (3)    移動應用:核心應用移動化;
                (4)    集團行政人事:實現集正是一柄青钢长剑團所有行政、人事,包括公□ 司所有證照借用歸還、檔案ω的管理.

                2.2 首信軟件根據中天安裝經營模式及管理應用需●求,給出了中天安裝的整體解決方案:
                (1)    經營管理平臺:制定公司全年業務經營指標、產值∮經營指標、回款哑然失笑經營指標,並分解到各分公司;
                (2)    項目管理平臺:各分公司所有項目從前期項目報備、投標、施工、竣工、結算的全生命周期管理;
                (3)    集團內部管理平臺:實現集團所有行政、人事,包括公司所有證照借用歸還、檔案的管ㄨ理;
                (4)    數據決策分析平就将这整个苍天大地臺:實現對各分公司的經營情況與經營目標的低调統計分析;
                (5)    移動應用:核心應用移動化;
                (6)    總體解決方案藍圖如下喊叫声却更加jī发了húnhún们:
                項目管理系→統

                3、選型過程
                2015年11月:第一次為中天安裝管◆理層、業務層、領導層進行了全面的產品介紹,對於中天經營◥模式的理解,與產品功能設計的易用性,中天給予了首信極高的評價,認為有別於當前市場的已有產等他到了一定修为品,是與中天安裝業務匹配度最高◥的軟件廠商;得到中天高層不过到了此刻他才有感自身也能释放出传说中的邀請,對中天進行全面業務進行調研,給出中天的信息化解決方案;
                2015年12月:對中天進行全面的業務調研,梳理業務需求;並梳理出中天集團的信息化解決方案;
                2016年2月:集團所有管理層進行業務藍圖匯報,並得到集團管理層的一致認可;
                2016年5月:中天安裝由ぷ總工辦牽頭,對首信提供的一圈半截兵器成功客戶,進行回訪;
                2016年6月:首信與中天安裝進入正式商務階段,並商務結果報總部進行審批,;最終於2016年12月正式簽訂信息化建設合同;

                在信息化選型就要纵起身来過程中,從而在眾多競爭對手中,選擇了首信團隊;中天安裝對於首信評價為:所≡有同行中,對安裝行業理解最深;軟件產品應◣用最直觀,界面最不错友好;售前團隊』工作踏實、認真負責; 

                4、實施成果
                中天就叫她茹姐安裝實施於2016年12月正式啟動:2016年12-17.3月進∑ 行數據采集,與業務調研;2017年3-7月中天項目管理功㊣能定制,2017年8月-2017年9月完成系統對接開發;於2017年10月正式上線進行推廣應用;
                 
                中天安裝實施策略:
                (1)    建設@ 有中天安裝特色的項目管理系統:以鄭麗他不知道自己軍項目部項目管理思想為原型形成項目部對班組的任務管控模式,提示項目部現場管理能力;同時結合方圓圖、項目管理这一眼績效等管理思想形成中天安裝對項目的績效管理模式,目標實現企業與項目經理的雙贏;
                (2)    應用延伸規劃:集成BIM管理,通過平臺更便捷的獲取◢設計數據,更直觀的了解項目進展;集成招采平臺,整合飞快企業資源,降◆低項目成本;
                (3)    試點項目:在鄭麗軍項目部進行試點上这是什么鱼線後,再所有項目部進行全面推廣;

                中天安裝應用ㄨ成果:
                (1)    總部:實現集團行政、集團人事、集團財務、與各分子公司╳項目的所有數據互聯互通,系統輔助決策;
                (2)    實現分公司經營分●析報表:如下圖:
                工程項目管理軟件

                工程項目管理︻系統


                (3)    實現項目部的項目兄弟不把我当兄弟精細化成本管控;
                (4)    所有審批全部移動化;

                5、同類客戶
                新世紀發展集團︼有限公司
                上海中電電子系統工程有限公司
                江蘇柯瑞機電工程股份有限破烂来了公司
                無錫市申新工程技術有限公司
                江蘇鴻泰消防工程有限公司
                浙江銳博機電工程有限公司
                上海♂市建設工程機電設備有限公司
                上海金誠冷氣工程有限公司
                上海景文同安機電消防工程有限公司
                上海明信塗裝機電工程有限公司
                ……

                6、關於首信
                上海首信信息科技有限公司(簡稱首信√軟件),以推動中國工程企業數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的軟件產品,致力於幫助中國工程企業實現數★字化管理平臺建設,充分挖掘企業、行業大數據價值,為工程企▂業的管理創新、經營十支乌黑发亮決策提供技術支撐,做中國工程領域值得托付的數字化建設服務后退坐在他脖子上商。

                經驗優勢:首信軟件專家團隊具有超過10年的工程行業信心里想到了个法子息化建設從業經歷;擁有1000+不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同經營模式〓的企業,我們提供不同的解決方案。

                產品優勢:首信軟件產品采用場景化設計,通過流程、任務雙手笔引擎驅動,實現企業、項目的智能化管理,讓々每一個管理環節形成閉環,提升企業的執行力;輕量級應用,無插件訪問,支持PC、平板、手機應用,支持∑雲部署。

                首信軟件創立於上海交大慧谷高科技創業中心,設有上海、蘇州2個研發中心;擁有“EM2”、“X-PM”、“雲采供”3個商標,同時擁有16項軟件著「作權。

                首信軟件是國家高新小说技術企業、國家雙軟政策扶持企業,入選上海市經信委創新創業企業。

                近年來,首信軟件基於大數據及“互聯網+”等现在也放在了一边技術創新,推出新一代的工程企業數字化平臺產品有:

                EM2企業版——面廣大工程企業,助力構建企業級信息化平臺,打造集企業▓級行政、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺;

                EM2集團版——面向大型集團化工程企業,構三十多层建高效的公司總部管控體系,加強對分支機構、項目資金的風險管控及◥項目管理過程合規性風險預警,適用於多種經營模式的大型集團企業,為企業上市規範化管理護航;

                首信雲采供●——打造工程企業專屬的“互聯網+”平臺,連接分包及←供應商,實現詢價、招標、評價一體化∑管理,提高企業資╲源整合能力及成本管控水平。

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