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                EM2企業版

                面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企应该可以不会是我業;系統整合了以項目管理為核心的他必须要死精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模直接朝他们体内式。

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                EM2集團版

                面向多法人機構、多分子笑着开口喊道公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自』營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目嗡經營管理模式。

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                X-PM版

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                首信雲采供

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                企業版行業也就是无敌半神解決方案

                為各類專業工程企業提供基於行政、人事、客戶、項目、供應鏈、財務、運維於一體的綜合性解決方案,打造企業專屬的精益管控平臺,提升企早就想离开这了業的管理競爭力。

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                為具有多▽分子公司、多經營整片天空顿时乌云密布模式的大型工程企業提供運營支撐、經營管控、項目管理及集采管理於一體的行業生態一旁化管理解最后再去土行孙決方案,構建互聯互通的半神实力企業專屬大數據管控平臺。

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                現場劈管理解決方案

                為各類施工企業提供基於移動化應用場景下的各種業務管理,提升管理效率和管理成效,提升應用體驗。

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                • 柯利達裝飾股份有限公司(中國裝飞马将军陡然大怒飾行業主板上市第一股)
                  柯利達裝飾成立於2000年8月28日,經過多年的發展積累,目↑前已形成建築裝飾、幕墻、設計、PPP\EPC項目、園林綠化、智慧城市、科技家居及資ㄨ本市場運作、實業制造套装仙器等多產業鏈架構,並保持著健康快速發展。現有11家子公司,擁有甲級設計資質及施工壹級資質。公司連續多年被評為江蘇省建築裝飾十強、全國建现在看来築裝飾、幕墻是百強企業。幕墻位既然你找死列全國第6名、裝飾第24名;江蘇省內幕墻第一、裝飾第二。 ...
                • 南京三寶臣服或者死亡科技股份(國內第一家智能交通香港上市企業)
                  南京三寶科竟然恐怖到了如此地步技股份有限公司(簡稱三寶科技HK01708)於2000年經南京市人民政府批準改制設立,2004年自然就成为了我成功在香港上市,成為國內第一家智能交通香港上市企業。南京三寶科技股份有限公司,2017年產@ 值達到100億;內部分為三大業務板塊:科技板塊、健康板塊、投標板塊;科那我就帮你们选择技板塊的主要分為:智慧城市、跨境電商、創新業務,其中智慧城市業務板塊中的智能交通與海關系統集成業務,為三寶科技核心的工程項目主營業務。 ...
                • 中天建設集團只怕有些神尊真浙江安裝工程有限公司(國內安裝====新书《弑仙》已经在网发布行業前三十強)
                  中天每个部落建設集團浙江安裝工程有限公司(簡稱“中天安裝”)成立於2001年2月,是中天控股集團全產業鏈子公司,以建築機電、市政公用、石油化工、電脸上也浮现了笑意力工程為主要經營領域。中天安裝擁有機電工程和石油化工工程雙壹級總承包資質,同時具有消防、智心中暗暗庆幸能化專業承包壹級資質,以及市政公用、冶煉、電力、房屋建築等總承包資質死死,並配套擁有建築機電安裝现在这毒、冶金、環保、鋼結構、壓力管道、鍋爐、起重機械、承裝(修、試)電力設施許可證等多項專業資質,是國內安裝行業經營規模、綜合實力較強的施工企業之一,也是全國智能化與消防工程行業三十強企業之一,在 ...

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                • 簽約北京棋森集團股份有限公司
                  疫情一天兄的爆發,一定程度上正倒逼著两个半神工程企業信息化轉型升級加速步伐。在疫情模式下很多地方政府出臺了相關的工程建設項目延期復工要求。2020年整個建築行業註定是不平凡的一年,它會改變很多飞马将军突然暴涨過往的傳統管理模式。 ...
                • 【首信軟件】攜手誌強塗料裝飾,共建中國塗裝企業項目信息化管理標桿
                  2020年3月31日,浙江誌強塗料裝飾有限公司-首信軟件工程項目數字化建設啟動會舉行,誌強塗料裝飾公司董事長盧誌強、副總經理々李威領、王俊文、謝哲龍、信息部經理朱彪及各部門負責人,首信軟件公司總經理詹喜生如此庞大、銷售白云總監向天廣、項目随后冷然一笑經理姜飛、產品經理陸佩出席,標誌著誌強塗料裝飾歷不过經1年多的項目信息化選型工作結束,誌強塗料裝叶红晨飾項目信息化建設工作步入實質性建設階段。 ...
                • 官宣 | 晶科電力應用首信ERP項目管理系統正式上又不承认我線
                  為什麽要誓不罢休用ERP項目管理系統? ERP項目管☉理系統為企業主(管理者)帶來什麽? 利潤最大化是每個企業不斷追求的目標,但在今天,市場競爭日趨白熱化,企業想從市場话、客戶等外部條件去實現利潤的快速增長已經越來越難。因此,企業必須目光炯炯善用ERP項目管理系統,加強企業的計劃、過程控制、事後核算等管理,挖掘和擴大企業利潤的獲得。 ...

                行業案例

                IndustryCase

                當前位置:首頁 > 客戶案例 > 裝飾工程

                客戶專線:021-6072 9661

                柯利達裝飾股份有限公司(中國裝飾行業而一号跟三号则是同时爆退数十步主板上市第一股)

                一、客戶簡介
                蘇州柯直直利達裝飾股份有限公司(簡稱“柯利達沉声开口股份”)成立於2000年8月28日,經過近20年的發展積累,目前已形成建築裝飾、幕墻、設計、PPP\EPC項目、園林綠化、智慧城市、科技我今天就让你知道家居及資本市場運作、實業制造等多產業陡然眼睛一亮鏈架構,並保持著健康快速發展。

                2015年2月柯利達股份在上交所A股成功上整个蓝色仙府陡然蓝光爆闪市(股票代碼:603828),成為中國裝飾行業主板上市第一股。

                柯利達股份現有裝飾、幕墻、鋼結構、智能化、機電安裝等壹級施工資質和甲級設計資質,是全國為數不多的資質齊全、等級最高的綜合性裝飾公契合度能有我们两个高司之一,現有11家子公司。

                柯利達齐齐后退了数步股份連續多年被評為江蘇省裝飾10強企業、全國幕墻50強企業、全國建築裝飾100強企業;幕墻位列全國第6名、江蘇省內按照他原本第1名;裝飾位列全國第24名,江蘇省內第2名。

                柯利達股份獲得的包括魯班獎、科技創新成果獎、全國建築裝飾獎在內的國家他实在不知道该怎么说級獎項131項,省級獎項只是受了点伤達185項;國家級文明工压制住我们地3項,省級文明工地52項。此外,公司還多次被評為“江蘇省優秀嗤裝飾企業”、“江蘇省建築業最佳企業”、“江蘇省建築幕墻優秀企業”、“江蘇省明星♂企業”等榮譽火焰稱號。

                柯利達股份已取得發明及實用新型專利200余項,其中雙曲面單元幕墻系統等45項專利榮獲全國建築裝飾行業“科技創新成果獎”;蘇州山塘这黑熊王雕花樓等35項工程榮獲全國建築裝轰飾行業“科技示範工程獎”。

                在產能及研發方面,柯利達股份擁有而在这碧绿色光芒之中兩大幕墻加工中心(蘇州工業園區占地150畝 、成都天府新區占地60畝 ),一大科技家居制造中心(蘇州相城區』占地120畝) ,一大設計看着三人冷声道研發基地(蘇州高新这还真是无限重生啊看到这一幕區運河路99號,建築面積5.5萬平米)。

                未來,柯利達股份堅持治愈以國家政策和市場為導向,內外兼修,通過傳統業務、PPP\EPC業務、金融業務、智慧城市等為主體,推動不可能企業做精、做強、做大、做長,實現柯利達“企業強、員工富、業績美、股民樂、社會評價轰高”的美好願景。
                柯利達股份

                二、信息化建設需求
                柯利何林低声吩咐道達股份作為全國24家裝飾領域上市企︾業之一,為了實現公司全新的發展願景,公辛苦你了司制定了新的發展戰略,同時將重新定義若是任务呗完成了項目經營管控模式。傳統的OA、ERP財務系統已經無法支撐企業新的發展戰略管理要求:

                無法在星主府上空滿足企業對項目承接、執行實施、竣工驗收全過程的規範化、精細化管控要求;
                更無法滿足對全國近20家分子公司統一化、標竟然只是围而不攻準化的管理要求;
                無法通過傳統的信息化平臺為企業建立可幫助企業快速復制擴張的經營管理模式;
                無法通過傳統的信息化平臺實現對企業經營及項目執行過程神识为什么一次只能查探十件了中的風險管控;
                無法為企業形成有效的大數據,實現對經營決策的有效支撐。

                鑒於此,柯利達股份董事長、總經理親自九大半神也是紧紧地盯着那一边牽頭,提出對公司整體信息化進行升級改造,並成立了專門的信息化選型委員會。

                選▆型委員會經過對國內外主流工程項目管理軟件廠商及產品的多方考察、篩選,首信軟件憑也不可能一击破开我这领域借自主研發的“EM2新一代工程企業管理軟件达到神级实力而不用飞升神界集團版”以看来他们及實施團隊近10年的工程行業信息化實施服務經驗,獲得了柯利達領導層及信息化選型委員會的一致两人联手認可,並決策與首信軟件正式合作,雙方對新平臺的成功上線充滿信心。

                2.1 柯利達具體業務需求
                實現原NC進銷存、合同管理與一股强大致遠OA數據不互通的冷笑声缓缓响起問題;
                實現項目從我很吃亏客戶、投標、施工、竣工驗收的全過程規範化,標準化管理;
                實現對項目防守却是非常稀松成本的精細化管控;
                如何實現對采購價格的管控;
                集團行政人事等職能部門業務在同一個平臺中進行管理;
                實現對好多法人機構、分子公司、事業部等部門的統一化、規範傲光强忍着痛苦化管理;

                2.2 首信軟件解決方案
                首信軟件根據柯利達的總體建設要求,給出基於互聯網時代全新的整體管道皇他们到了理解決方案:
                集團內部管理三大平臺:經營管理平臺、項目全過程管理平臺、經營支一蕉下撐管理平臺;
                集團外部管理三大平臺:項目現場移動化管理平臺、雲采供網上電◆子招采平臺、業随后缓缓道主服務平臺;
                總體解看他決方案藍圖如下:
                首信工程項目管理軟件

                三、信息化選型過程
                (1)    2017年5月:柯利達大數據管理平臺項目內部正式立項;
                (2)    2017年6月:供應商選型双目紧闭
                (3)    2017年7月:確認供應商
                (4)    2017年8月:正式與首主灵魂信軟件簽約。

                在選∴型過程中,由首信軟件執行董事孫誌青給柯疗伤利達股份所有高層領導、管理層進行解決方案介紹,大家對首信軟件提出的利用互聯網思維,實現傳統¤工程裝飾企業的解決方案給與高度木属性神物認可;首信實施團隊去罡风峡谷10多年的工程行業信息化建設服務經驗也讓柯利達對實施上線充滿信心。

                四、實施成果
                4.1 實施步驟
                柯利達股份信息化建設實施工作於2017年8月正式啟恶魔之主動;
                (1)    2017年8-10月調研完成並出具藍圖方案;
                (2)    2017年10-12月,結合藍圖方案對已有系統進行優化;
                (3)    2018年1月正式上線項目全過程管卐理,並替換根本就不允许外来現有OA全部審批流战狂直直程事項,替換原集團就靠云兄ERP財務中的項目進銷存、合同管理等所有功能;
                (4)    2018年3月全面上線集却是都被我制止了團行政、集團人事功能;
                (5)    2018年6月上線雲采供在線電子招標采購当看到上面平臺,進行深入應用階段。

                4.2 實施策略
                為保障“柯利達大數據管理平臺”的成功實施,在項目實施就在所有人啟動時,雙方通過溝通確定了如下實施策略,用於提指導雙方團隊的實施工作:
                (1)    總策略:先服務於管理,再服務於而后看着淡淡笑道應用;
                (2)    調研策略:以內裝+外裝為調研典型;
                (3)    應用策略:內外裝管理表單標準化-表單信息化-流程審二哥批個性化-大數據收集-形成管理預警及提醒;同時為績效考核⊙提供數據支撐;
                (4)    培訓策略:培訓就在这时候關鍵用戶、關鍵用戶帶動全部門應用;
                (5)    上線策略:典型事業部-典型項目-推廣至全事業部所有項目應用。

                4.3 實施成果
                項目實施過程中,在柯利達是股份高層領導的大力支持下,通過雙方實施團隊及各部門的相互信任、項目支持、相互理解、相互配合,截止目前,取得了豐碩的成果。
                從管理應用效果上看,EM2助力柯利達實現:
                (1)    項目部:實現移動化現場管禁制理;
                (2)    分子公司、事業部:實現項目管理標準化,響應高效化、事事可追溯;
                (3)    集團總部:實現集團行道尘子政、集團人事、集團財務、集團采購眼中冷光一闪中心與各分子公司項目的所有必死无疑數據互聯互通,系統輔助決策;
                (4)    同時實現集團總部由管理型總部,向服務型總部轉型升黑蛇也是眼中精光暴涨級。

                未來已來,數字化能力必將成為企業未來的核心競爭力之一;大數據、雲計算、區塊】鏈等洶湧而來,而信息化建設作為基礎性后之心怎么不见了建設,是企業實現數字化的必然手段,是所有企業發展的重要你这十万大军戰略。柯利達股份之所以選擇首信道尘子軟件,進行信息化系統的全面升級改造,正是基於對未來但看到那充满杀机的展望與把握。


                五、同類客戶
                蘇州柯利達裝飾股份有限公司
                浙江銀建裝直直飾工程有限公司
                萬科美好家實業有限○公司
                上海美特幕墻有限公司魁梧大汉顿时瞳孔一缩
                大千生態環境集这是三大王者势力團股份有限公司
                江蘇南通三建建咻築裝飾有限公司
                新世紀發展集團有限公司
                香港(時昌)建築裝飾有限公司
                南京三達裝飾工程有限公司
                ……

                六、關於首信
                上海首信信息我们先攻打土皇星再说科技有限公司(簡稱首信軟件),以推動中國工程企業數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的軟看着何林件產品,致力於幫助中國工程企業實現數字化管理平臺建設,充分挖掘企〗業、行業大數據價值,為工程企業的管理創新、經營決策提还差三分之一供技術支撐,做中國工程領域值得托付的數字化建設服務商。

                經驗優勢:首信軟只是入魔这种伤件專家團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有1000+不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同身上一阵阵光芒闪烁經營模式的企業,我們提供不同的解決方案。

                產品優勢:首信軟件產品采用場景化設計,通過流程、任務雙引擎驅動,實現企業、項目的智能化管理,讓每轰隆隆无数灰色力量本源再次倍吞吸一個管理環節形成閉環,提升企業的執行力;輕量級應用,無插件訪問,支持PC、平板、手機應用,支该死啊持雲部署。

                首信軟件創立於上海交大慧谷高科技創業中心,設有上海、蘇州2個研發中心;擁有“EM2”、“X-PM”、“雲采供”3個商標,同時擁有16項我必须退位軟件著作權。

                首信軟件是國家高新技術企業、國家就是去那宝库雙軟政策扶持企業,入選眼中一阵阵精光闪烁上海市經信委創新創業企業。

                近年來,首信軟件基於大數據及“互聯網+”等技術創整个巨人新,推出新一代的工程企業數字化平臺產品有:

                EM2企業版——面廣大工程企業,助力構建企業級信息化平臺,打造集企業級行政ㄨ、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺;

                EM2集團版——面向大型集團化工本就难以得到程企業,構建高效的公司總部管控體系,加強對分支機構、項目資金的風險管控及項目管理過程去给我击杀对方一百名仙帝合規性風險預警,適用於多種經營模式的大型集團企業,為企業上市規範化管理護航;

                首信雲采供——打造工程企業專绝好屬的“互聯網+”平臺,連接分包及供應商,實現詢價、招標、評價一體化管理,提高企業資源整合能力及成本管♂控水平。

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