作為知識密集型的管理咨詢公司來講，都用什麽項目管※理軟件？管理項目進行中的資源Ψ配置和文檔資料是企業的生存根本。雖然市面上的項目管理軟件眾多，但因為管理公司獨特淡淡的功能點，要想找到十↙分滿足管理咨詢公司信息化管理需求的項目＠管理軟件也絕非易事。
 
下面首信軟件介紹管理咨詢公司是如何運用項目管理軟件的，如下：

管理咨詢公司與普通公司相比，在客「戶管理、項目團隊組建、咨詢師背景管理、項目前期準備㊣　、項目計劃、物料收集等方面都有明確的差異性，所以需要項目管理軟件具備針對∑　性的功能和獨特的產品優勢。
 
管理咨詢行業會涉及到客戶公司的核心運營數ω據，對客戶管理一陣陣金色光芒閃耀而起的保密性要求極高，需要嚴格的權限控▼制。另外，維護的客戶∞數據不同，需要維護公司的性質、隸屬管理、主要財務指標、經營範圍、企業發展歷程等內容，以及企業面臨的關鍵問題，這些都是一般公司◆不需要維護的客戶信息。
 
項目團隊組建也是非常嚴格的，因為不同的項目經理的工作量、專業方向、地域分布都不同，組建項※目團隊需要充分全面考慮項目經理人選，管理嚴格的咨詢公司甚至要報總經理審批才能確定項目經理人選。項目成員人數需要根據合同的約定配置，如因卐工作量情況需要超出，也需要報領導審批。通過項目管理軟件維護項目經理∑　庫、審批流程、合同管理等十分必要。
 
咨詢師是企業的核心生產力，咨詢師的技能、經驗等是十分重要的數據，通過軟件維護好咨△詢師的個人屬性，對於後續開展項■目又是否積極的作用。
 
項目工作計劃能保障咨詢工作有序進行，便於公司對項目進行管理，同時也可以作〖為項目經理對咨詢師進行考核的參照依據。咨詢〗項目通常利用軟件作出總體計劃ζ　和階段工作計劃，然後拆分到周工作計劃，便於【項目成員了解項目工作進行情況。
 
資料收集和管理是咨詢公司項目運作獨有的工作內容，如何規範項目運行期間資料的收集∴、共享、保管，是項目運行的基礎。在保證嚴格權限控制的基礎上，通過軟件做到規範的分類、上傳、借閱、歸還、銷毀等管【理，最大限度的保證數據的√高效安全。