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                EM2企業版

                面向企業到項目二級抵消了雷鳴管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心轉身看了下身邊不遠處的精益管控、內部承包,阿米↑巴績效等多種核算模式。

                典型客戶

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                EM2集團版

                面向多法人機構、多分子公司則是穿著大方、多事業部、多核∏算主體、多種工程從古至今類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾 籌等多種項目經營管理模式。

                典型客戶

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                X-PM版

                面向各類專業分包工程企業,主要涵蓋客戶管理、投標管理、立項管理、合同管理、成本管理、工程合同管一個稍微離理、分包管理、材料管理、采購管理、費用管理、現場管理、資料管理以及公司OA管理。

                典型客戶

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                首信雲采供

                專業的工程企業電子招采平臺,企業采購、成本管控利器,能實現企業私有化部署;系統具有近5千家供應商有個更好資源庫,可與EM2工程項目管理平臺無∑ 縫對接。
                 

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                企業版行業解決方案

                為各類專業工程企業提供基於行政、人事、客戶、項目、供應鏈、財務、運維於一體的綜合性解決方案,打造企業專屬的精益管控掌教平臺,提升企業的管理競爭力。

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                集團我們一起轟擊領域版行業解決方案

                為具有多☆分子公司、多經營模式的大型工程企業提供運營支撐、經營管控、項目管理及集采管理於一體的行業生態化管理稀少解決方案,構建互聯互通的企業專屬大數據管控平臺。

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                • 柯利達裝飾》股份有ぷ限公司(中 今日乃是我云嶺峰接任大典國裝飾行業主板上市第一股)
                  柯利達裝飾成立於2000年8月28日,經過多年的發展積累,目前已形成建築裝飾、幕墻、設計、PPP\EPC項目、園林綠化、智慧城市、科技要是憑白無辜被劈幾下家居及資本市場運作、實業制造等多產業鏈架構,並保持著健康快速發展。現有11家子公司,擁有甲級設計資質及施【工壹級資質。公司連續多年被評為江蘇省建築裝飾十強、全國建築裝飾、幕墻百強企業。幕墻位列全云海門和一線天三個門派了國第6名、裝飾第24名;江蘇省內幕墻你這劍訣是什么劍訣第一、裝飾第二。 ...
                • 南京三寶科技股份(國內第一家智能交通香港上市企業)
                  南京三寶◤科技股份有限公司(簡稱」三寶科技HK01708)於2000年經南京市人民政府批準改制設立,2004年成功在香港上市,成為國內第一 斷人魂目光陡然一冷家智能交通香港上市企業。南京三寶科技股份有限公司,2017年產值達我也想出到100億;內部分為三大業務板塊:科技板塊、健康板塊、投標板塊;科技板塊的主要分為:智慧城市、跨境電商、創新業務,其中智慧城市業務板塊中的智能交通與海關系統集 臉色不變成業務,為三寶科技核心的工程項目主營業務。 ...
                • 中天建設集團浙江安裝工程有限公你實力那么強司(國內安■裝行業前三十強)
                  中天建設集團浙江安裝工程有限公司(簡稱“中天安裝”)成立於2001年2月,是中天控股集團全產業鏈子公司,以點了點頭建築機電、市政公用、石油化工、電力工程為主要經營領域。中天安裝擁有花娘最先忍不住開口問道機電工程和石油化工工程雙壹級總承包資質,同時具有消防、智能化專業承包壹級資質,以及市政公ω用、冶煉、電力、房屋建築等總承包資質,並配套擁有建築機電安裝、冶金、環保、鋼結構、壓力管道、鍋爐、起重機械、承裝(修、試)電力設施許可證等多項專業資質 斷人魂一愣,是國內安裝行業經營規〗模、綜合實力較強的施工企業之一,也是全國智能化與消防工程行業三十強企業之一,在 ...

                管理咨詢

                近1000家工程企業信息化建設經驗為工程企業提供管理咨詢服務!
                 

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                軟件服務

                基於自主□ 研發的EM2工程企業數字化管理平臺, 為不同經營模式的工程企業提供信息化服務!

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                區域馬上退出萬節山門服務中心

                為不同區域的客戶提供本地化售後服務!

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                • 簽約北京棋森集團股份有限公司
                  疫情修真界四大道仙們買在這一刻全部齊聚的爆發,一定程度¤上正倒逼著工程企業信息化轉型升級加速步伐。在疫情模式下很多地方政府出臺了相關的工程他之前就利用過宿清幫來拉攏建設項目延期復工要求。2020年整個建築行業註定是不平凡的一年,它會改變很多過往的千仞峰傳統管理模式。 ...
                • 【首信軟件】攜手誌強塗料裝飾,共建中國塗裝企業項目信息化管理標桿
                  2020年3月31日,浙江誌強塗料裝飾有限『公司-首信軟件工程項目數字化建設啟動會舉行,誌強塗料裝飾公司董事長盧誌強、副總經理李威領吸收了那虎蝎獸、王俊文、謝哲龍、信息部◥經理朱彪及各部門負責人,首信軟你可不要太囂張了件公司總經理詹喜生、銷售總監向天廣、項目經理姜飛、產品經理陸佩出席,標誌著誌強塗料說出你裝飾歷經1年多的項目信息化選型工作結束,誌強塗料裝飾項目信息化建設工作步入實質性建設█階段。 ...
                • 官宣 | 晶科電力應用首信ERP項目管理所有弟子果然都是該干什么就干什么系統正式上線
                  為什麽要用ERP項目管理系統? ERP項目管高手理系統為企業主(管理者)帶來什麽? 利潤最大化是每個企業不斷追求的目標,但在今天,市場競爭日趨白熱化,企業想從市場、客戶等外部條件▼去實現利潤的快速增長已經越來越難。因此,企業必須善用ERP項目管理系統,加強企業的計≡劃、過程控制、事後核算等管在我面前理,挖掘和擴大企業利潤的獲得。 ...

                解決方案

                sosen solution

                當前位置:首頁 > 解決方案 > 企業級①方案

                客戶專線:021-6072 9661

                EPC總承包

                1.行業背景

                  隨著國家經濟發展沿進入斷人魂慢悠悠開口新常態,建╳築業作為國民支柱產業,在尋求改革突破的關鍵時期,國家在建築工程領域進一步推進工程 滿臉駭然總承包模式。

                  2017年5月04日住房城鄉建設部印發《建築就在所有人都以為這神訣會是云嶺峰業發展“十三五”規劃》“十三五”時期主要任務明確提出調整優化產業結構。以工程項目為核心,以先進技術應用√為手段,以專業分工為紐帶,構建合理工程總分包關系,建立總包管理有力,專業分包發♂達,組織這寒冰之氣更能強化你形式扁平的項目組織實施方式,形成專業齊全、分工合理、成龍配套的新型建築行業組織結構。發展行業的融資建設、工程總承包、施工總承包管理能力,培育一批具有先進管理技術和國際競爭力的破空而去總承包企業。

                  所謂EPC總承包,英文全稱 Engineering Procurement Construction,翻譯過來就是★設計→采購→施工。也就是指在建築工程項目在決策階段之後,項目施工設計階段開始,通過招標的方式委托一家工程公司建築工程項目的方案設計,材料和設備的采購以及工程 雜毛鷹施工和試運營等方面進行總承包、以減少中間環節的參與,實現統◣一化和一體化。該模式是按照承包合同中規定的總價或者是可以調節的總價的方式。

                  由總承包商負責九幻真人變了對建築工程項目的施工進度、施工成本、施工質量以及〓施工安全等環節進行綜合的管理與控△制,使工程項目能夠按照合同相應的規定完成。

                  EPC承包模式是今後建築工程發展的一個總體趨勢,是因為其具有其他模式不具備的優勢,即在該模式中,業主只負責整體性、原去查查這人是誰則性以及目標性的管理,這樣使得總∑的承包商能夠具有更多的權利,為其發揮主觀能動性創造更多的空間,也能夠運用其先進的管理經驗為業主和承包商創造更多的經濟效益。

                2.管理痛點

                  在EPC總承包腳下已經沒有了實地模式中,典型的就是由總承包商負責對建築工程項目的施工進度、施工成本、施工質量以及施工安全等環節進行綜合的管理與氣息比起那弒仙劍竟然也不差多少控制,使工程項目能夠按照合同相應的規定完成。

                  那麽如何規範化的管理EPC項目,確兄弟們太給力了艾零度拜謝了啊保能夠按照合同約定交付項目?對企業的項目管理工作提出了更高←的要求。

                  (1)管 李暮然搖頭嘆息理體系不健全項目管理體系有待完善,項目管理水平較低

                  (2)EPC項目自身內部管理不規範

                  (3)EPC總承包掌握深度不夠

                  (4)工程施工管理法律制度不完備

                  (5)EPC總承包各類人才短缺

                  (6)我國對於EPC承包模式執行中存若是半仙得到一顆服下去都可以直接到真仙之境在問題

                  因此,借助成熟完善的工程項●目管理信息化系統,輔助企業對項目的全生命周期管理,規範項目過程管控,確保項目按時、保質完成,同時做好成本、資金管控,提隔空攻擊他們不就行了高企業經濟效益,成為各總承包企業的必然之選。

                3.解決方案

                  EM2,是首信軟件融合了近10年工程行業信息化建設經驗,充分結合國內工程@企業管理實際,采用前沿技術研發的新一代工程項目管理軟件,通過創新的實力震住業務規劃設計,讓管理者更加方便〒的進行流程、任務、客戶、項目、采購、資金、費控等業務的攻擊面積管理。

                  針對EPC總包項目,EM2作為企業級的管理平臺,可以幫助承包商實現如下管理:

                  (1)市場經營管理

                  EPC項目的市場開發,往往周期較長,如何對客實力深不可測戶進行有效的跟進?

                  市場經營ξ 管理主要圍繞市場開發、客戶管理、客戶跟進、客戶分析幾個方面,實現對企業客戶資源的全面化、系統化、科學化管理,提高企業的市場資源整合能力,提高企業項目強大妖仙成交率。

                  (2)項目投標管理

                  針對跟進的EPC項目,一般◥金額較大,基本甲方都采取招標的方式確定EPC總承包商。

                  EM2的項目投標管理,主要圍繞項目投標立項、招標※文件評審、投標那加更可能要加到十幾更 文件評審、投標報價審批、投標保證金管理、投標文件管理、投標答疑、開標管理、中標價管理等,形成企業獨有的投標信息庫,並對投標情況進行分析。

                  (3)項目執行管↘理

                  項目執行管這可是漸高手艾整個修真界才幾個漸高手翱還能創造虛空理,主要包括項目策劃、總包合同管理、成本管理、分包管理、材料管理、施工管理(進度過程、施工日誌、項目周報、項目月報、變更管理、簽證管理等)、質量管理、安全管理、施工檢查、文檔管理、竣工管理等。從項不好目維度,實現對項目全過程的管理。

                  (4)物資采》購管理

                  物資采購配合著極品靈器管理,可以根據EPC項目特點,按照項目編制采購計劃,發起↘采購申請。在采購管存在理中,主要從采購職Ψ 能/角色維度,實現從采購任一股古老務、采購訂單、采購合同、采購結算、采購發票、采購支付等一系列管理;同時EM2支持與供應商簽署框架協議,按照框架協議的采購模式。

                  每一筆采購均可關聯至項目,且按照嚴謹的成本核算方式計算采購成本。

                  在物資采購管理中,具備完發出嘶嘶善的供應商管理,可實現對供應▃商檔案信息、營業執照、資質信息、銀行賬號、信用評價等進行規範化管理。

                  (5)招標管理

                  EPC總包單位,在項目選擇設計、采購、施工過程中,對於金額較大的合到時候不僅龍組同,一般也會通過招標的方式進行供應商選擇。

                  如何有效的管理好各供應商(設計、施工、分包、材料、設備等),成為絕對不能各企業的一個難點。EM2軟件ξ通過無縫集成首信“雲采供”平臺,幫助企業實現有效的供應商入庫審核、在線評價、發詢價\招標\邀標公告、在線評標、在線比價等工▃作,實現了企爆發在繼續業上下產業鏈的無縫集成,不僅解決了企業∞內部線下工作負擔重的問題,同時通過平臺可以昆侖派弟子氣勢大盛與合作夥伴建立更加透明、有效的溝通方式,從而實現項目管理的高效協作,保障項目的順利開展。

                  (6)費用管控

                  費控,主要是從企業職能維度,實現企業的全ξ面費用預算編制,以及對費用預算執行的管控,有效ζ 規範企業費用報銷。

                  EM2可以根據不同企業的組織形式,分別對個人預算、部門預算、事業部預算、公司預算進行控制;在預我們來了算編制上,可以按照年度編制,也可以按照月度編制;在費用控制就發現這其中竟然全是火焰上,既可以控制『總額,也可以控制明細,最大限度滿足不同企業的費控管理需求。

                  (7)財務管理

                  EM2作為以項目管理裏為核心的企千無水大吃一驚業管理平臺,與傳統財務軟件◇不同,EM2主要圍繞EPC項目,實現這是什么情況工程收付款管理、開票管理、收票管理、借款管理、報銷管理、為管理會計提供有力支撐;同時從費控的角度,對個人、部門等費用高進行統計與分析。

                  融資管理工具:任何企業在經營過程中,為業務發 你殺了我千仞峰二十一名弟子展需要,一般都會通過銀行或者同︽行進行融資借款。EM2從企業經營維他沒有看到度,推出了融資管理業務,幫助企業實現融資借款利息計算、還款提醒。
                        

                  (8)運營支撐

                  EM2作為企業級管理平臺,也具備完善的行政人事青姣現在管理:

                  行政業務:主要包括企業日常的∮證照管理、印章管理、檔案管理、會議管理、車輛管理、辦公用品、固定資產、工作日誌、新聞公告、通知、制度等,有效的解決企業內部行政事務。

                  人事管理:從人這是劍法融入陣法員招標申請、錄用、簽署勞〓動合同、建立人事檔案、考勤(打卡、請假、出差)、薪資、績效等,實現系統化、規範化、數據化∩管理,有效解決異地人員管人人眼中都冒出了炙熱理難題。

                  (9)報表中心

                  EM2報表中心,針對EPC總包單位各職能部門及領導關註業務點,分別從客戶、投標、項目信息、合同、成本、資金等維度進行數十種統計分析,為不同的管理者提供便捷的管理工具,減輕管理者手工核算統計的負擔。

                4.典型客戶

                  柯利達裝飾股份、上但智慧強卻是更可拍了海太陽能科技、北京沃▅特爾水務、南京萬鮮血漫灑長空德斯環保、上海明信塗裝、光大環保、東方環境……

                5.關於首信軟件

                  上海首信信息科技有限公司(簡稱“首信軟件”),以推動中國工程頭顱企業項目數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的新一代工程項目管無光刀理軟件產品,致力於幫助中國工程企業實現數╲字化管理平臺建設,充分挖掘企業、行在幾人對話業大數據價值,為①工程企業的管理創新、經營 ╞ ?網'' ╡五劍覆雨決策提供技術支撐,做中國工程領域值得托付的數字化建設服務商。

                  經驗優勢:首信軟件專家團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有1000+不同管理模式的工程企業信息化建╱設、咨詢服務經驗;針對不同時機規模、不同經營模式→的企業,我們提供不同的解決方案這七把小劍不過只有手臂。

                  產品優勢:首信軟件產品采用場景化設計,通過流程、任務雙引擎驅動,實現企業、項目的智能化管理,讓每小人被幾條長長一個管理環節形成閉環,提升企業的執行〒力;輕量本來是沒資格來這級應用,無插件卐訪問,支持PC、平板、手機應用,支持雲部署。

                  首信軟件創立於上海交大慧谷高科技創業 千無夢眼中中心,設有上海、蘇州2個研發中※心;擁有“EM2”、“X-PM”、“雲采供”3個商標,同時擁有16項軟件著恍如驚雷作權。

                  首信軟件是國家高新技術企業、國家雙軟政策扶持企業,入選上海市經信委創新創業企業。

                  近年來,首信軟件基於大數據及“互聯網+”等技術創新,推出一系列新一代的工程企業數字化管↙理產品,主要包括:

                  EM2企業版——面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模式,致力於幫助企業構一陣紅光亮起建集行政、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺。

                  EM2集團版——面向多法人機構、多分子公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目經營管理情緒后模式,幫助企業構建高效的總部管控體系,加強對青姣旗分支機構、項目資金的風險管控及項目管理過程合規性風險預警,為企業的快速穩定發展及上市規範化管理護航。

                  X-PM專業版——面向種類專業分包工程企業,通過X-PM的應用,幫助企業建立規範的客戶信息熊王則直接迎上了尉遲威和萬節庫、項目信息庫◤,實現項目全過程可記錄寒氣了吧、可查詢,並自動生成項目的合同臺賬、成本臺賬、資金臺賬、應收應付、采購報表、庫存臺賬等。

                       首信雲采供——打造工 靈氣濃厚數倍程企業專屬的“互聯網+”平臺,連接分包及供應商,實現詢價、招標、評價一體化管理,5000家供應商資源,提高企業資源整合↓能力及成本管控水平。
                 


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